第80章 眼中战火

上午汇报的会议结束。

与邓维纶吃了个工作餐，顺便听他说了说网站后续迭代计划。

苏易把餐厅融合到就三个组件小游戏的想法提出来。

让邓维纶组织产品和技术抓紧评估一下，春节后需要具备上线能力。

然后又提出“羊了个羊”、“植物大战僵尸”游戏思路。

让邓维纶按照社交产品属性去做相应的产品改进规划。

下午两点，苏伊士公司会议室。

上次在康城和何华聊完之后，何华针对新开业及已开业门店长做出调整。

今天何华组织店长汇报会，主题：新店汇报开店前准备，旧店汇报后续的工作方向。

距离元旦还有一周多的时间。

各位新店长的压力应该是最大的，旧店压力主要来源于稳定和增收。

苏易坐在会议室办公桌的主位，看着会议室众人。

高管6人，店长9个，现在总算初见规模了。

左手第一位是何华，边上是黄海，紧挨的是新任市场部总监张林平，何华以前下属，多年市场丰富经营。

右手第一位是黄丽，紧挨着张彩、宋蕊，其他各门店店长分别坐着两边。

各门店店长情况，除了江城国际购物中心旗舰门店，由黄丽担任店长。

“石城市门店店长，由凌燕担任店长。”

“昌城市门店店长，由王佳担任店长。”

“花水市门店店长，由乌市门店一组组长李月灵担任。”

“吴江市门店店长，由康城市东城区门店由一组组长陈朵担任”

“乌市门店店长，由原二组组长胡薇担任。”

“康城市东城区门店店长，由原二组组长宋琳担任。”

“康城市龙山区门店店长，由原一组组长杨洁担任。”

“康城市西城区门店店长秦芳芳。”

苏易认真的听着九个门店店长的工作逐一汇报完，过去一个多小时。

新的门店，大部分营销的思路都还是延续龙山区、东城区、乌市的模式组合。

但这次投入的资金比上次门店开张更多，这也是苏易特意要求的。

苏伊士现在走上了快速发展的阶段，逐渐在培养快餐高档的品牌形象。

这次除了各店的营销，市场部也根据公司情况也做了不少投入。

在省内道路广告、地方电台广告、车站广告都会有相应的投入。

本次整体的营销预算，50-100万左右，当然市场部的广告属于持续性的投入。

现在整个公司的流动资金，还继续保持的100万左右，公司在银行贷款累计已达400万。

不过这个数据对公司经营的资产负债表来说，还是比较少的。

“下面我说明一下，关于四个地市新门店开业期奖励机制。”

“依旧效仿上次，使用“赛马”模式发放奖金。”

“门槛条件为活动期七天，单日不可低于10万，单日最少一天超过12万。”

“本次和苏总确认的奖金包是20万。”

“按第一名50%，第二名25%，第三名15%，第四名百分之十分配各门店。”

“本次“赛马”不设置最后一名无奖励，但未来肯定会设置。”

“另外江城旗舰店单独考核，活动期七天，平均单日收入20万以上属于合格。”

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